ADDRESS:
Ukraine, Kyiv
Simyi Sosninykh, 3
EN
AVILTON > All categories > Digital Marketing > (RU) Как быстро запустить проект

(RU) Как быстро запустить проект

Sorry, this entry is only available in Russian.

(RU) Давайте рассмотрим 5 основных этапов построения стартапа:
1.Идея и план реализации
2.Планирование, сбор данных
3.Проектирование, разработка, реализация
4.Маркетинг и продвижение
5.Поддержка, доработка, масштабирование

Для начала нужно четко сформулировать идею. Где черпать вдохновение? Многие считают, что все уже придумали и вывести на рынок уникальный продукт сложно.Это не так. Посмотрите на привычные вещи под другим углом. Что поменялось в сфере экономики, технологиях, привычках людей? Какую «боль» и как решит ваш продукт? Кто ваши конкуренты и есть ли у вашего стартапа изюминка?
Конечно, вывод на рынок нового продукта – большой риск. Любой проект может прогореть и спустить ресурс. Но иначе невозможно. Никогда не знаешь заранее, какая идея «зайдет», а какая с треском провалится. Есть две дороги – рискнуть и попробовать или отойти в сторону и дать дорогу другим – желающих уйма.
Дальше переходите к планированию и аналитике – тщательно проанализируйте конкурентов и рынок. Это долгая и сложная работа, поэтому много стартаперов на этом этапе сдуваются и возвращаются к рутине. Не сдавайтесь! После анализа – сформулируйте цель и задачи проекта. Правильно построите задачи – вы уже на полпути к успеху. Определите основных конкурентов , разберите зарубежные кейсы схожих проектов. Создайте бизнес-модель – таблица, где прописаны основные идеи, проблемы, которые ваш продукт решит, УТП, ЦА и т.д. Составьте дорожную карту – путь к главной цели. Просчитайте прибыльность проекта, сроки и стоимость работ над проектом.
Далее этап разработки. Разработчики назначают исполнителей, определяют роли, налаживают каналы связи и общей работы с основателями и командой продвижения.
Если вы хорошо проработали этап планирования, далее чтобы начать движение, создаем минимальную версию вашего продукта, тестируем его на ЦА, собираем и анализируем обратную связь, в итоге – улучшаем продукт.
Теперь можно подумать и о продвижении. Универсальной маркетинговой стратегии не существует. Поэтому нужно набраться сил и постоянно пробовать разные методы привлечения клиентов и всегда тестить несколько каналов продвижения.

Не забывайте постоянно анализировать результаты рекламных кампаний, выбирайте свой действенный способ привлечения клиента. Составьте долгосрочную стратегию – если вы собираетесь сделать нечто долговечное, нужно просчитать риски и смотреть в будущее, а не топтаться на месте. Вы в любое время ее сможете откорректировать.
Ваш продукт выдержал и прошел все испытания – готов до масштабирования? Вы готовы покорять мир! Сконцентрируйтесь на том, что принесет максимальную прибыль и меньшие риски. Медлить нельзя – думаем быстро, решаем быстро, действуем быстро. При этом процесс совершенствования и развития продукта не за что не прекращаем.
Начинающим стартаперам нужно заняться цифрами и определить KPI – ключевые показатели, позволяющие оценить эффективность выполняемых действий. С помощью KPI можно оценить и компанию в целом, и конкретные отделы, и отдельных людей. Как результат – будете видеть, насколько ваши фактические показатели соответствуют плановым и на основе этого принимать решения. Но конечно прислушивайтесь и к своей интуиции – вы живете своей идеей и стремитесь к успешной ее реализации. Перспектива вашего бизнеса зависит от амбиций основателя, профессионализма команды и самой идеи. Если с вами упорство, цель и готовность работать на результат, остальное – вопрос времени и денег. Сам путь, по которому вам предстоит пройти, – это ценнейший опыт. Не бойтесь падать. Без этого ничего не достичь!

Желаем успехов в построении многомиллионных, а, может, и многомиллиардных проектов!

Related Posts:
Scroll